Sustainable Management

Sven Schirmer Business Consulting

Level 76

Ich bringe Ihr Unternehmen mit meiner Beratung auf ein neues Level.

Beratung auf Augenhöhe

Meine Beratung ist geprägt durch ihre strategische Ausrichtung und einen Wissenstransfer von mir zu Ihnen, damit Sie nachhaltig und langfristig davon profitieren.

Wer bin ich und wie kann ich Ihnen helfen?

Background Check

Als generalistischer Manager mit mehr als 25 Jahren Berufserfahrung in Fach- und Führungspositionen, biete ich eine sehr umfassende, strategisch ausgerichtete Beratung mit einem Fokus auf Nachhaltigkeit in allen Bereichen. In aktuellen Themenstellungen aus den Bereichen der Kreislaufwirtschaft, der Scope 1,2 & 3 Berichterstattung und des nachhaltigen Einkaufs, bin ich in Europa mit führend und habe u.a. die Weltbank, die OECD und andere europäische Behörden und große Firmen wie die Deutsche Bahn, die SBB, die Schweizer Post, die Österreichische Post und viele mehr beraten.

AUSBILDUNG

Dipl.-Ing. (FH) Maschinenbau

BERUFSERFAHRUNG

Bundesministerium der Verteidigung, IVM, Thales Austria, Siemens AG, ÖBB Infrastruktur AG, ÖBB-Holding AG

ZERTIFIZIERUNGEN

Qualitätsmanagement-Auditor, Project Management Professional, Fachkraft für Arbeitssicherheit, Umweltschutzberater, Vertragsmanager

RUND-UM-CHECK

360° Analyse Ihres Unternehmens (ohne Finanzbereich)

Optimierung Ihrer Prozesse, ausgerichtet auf die aktuellen Anforderungen und Ihre Visionen

Details

NACHHALTIGKEIT

Nachhaltige Analyse der Einkaufs- und Wertschöpfungs-prozesse

Implementierung der notwendigen Skills zur Scope 1,2,3 Berichterstattung

Details

ENTWICKLUNGS-PLANUNG

Analyse ausgewählter (Kern-) Prozesse

Aufbau interner Expertise zur stetigen Weiterentwicklung

Details

RUND UM CHECK

Dieses Beratungspaket besteht aus einer kompletten Analyse (ohne Finanzbereich) Ihres Unternehmens. Dabei wird Ihr ausgewähltes Projektteam dabei unterstützt, die Prozesse und deren Abhängigkeiten auf Schwachstellen zu durchleuchten und Abhilfemaßnahmen zu implementieren. Wie bei allen meinen Angeboten liegt mein Ziel vor allem auch darauf, nachhaltig die notwendige Kompetenz in Ihrem Unternehmen aufzubauen, damit Sie zukünftig einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess etablieren können. Dabei werden Ihre aktuellen Anforderungen, die des Marktes, der Gesetzgebung, aber auch Ihre Vision mit einbezogen. Es liegt mir hier besonders daran, ein organisches Wachstum anzustoßen.

Zurück

NACHHALTIGKEIT

Nachhaltigkeit ist aktuell in aller Munde. Jeder versteht etwas anderes darunter. Das ist natürlich eine Herausforderung für jedes Unternehmen. Was wird von Gesetz her gefordert? Was fordern die Auftraggeber? Was die Kunden? Wie kommt man in der Öffentlichkeit an?

Ich biete Ihnen hier eine 360° Analyse Ihrer Einkaufs- und Wertschöpfungsprozesse an und werde mit Ihnen gemeinsam die notwendigen Skills aufbauen, um eine nachhaltige Scope 1,2,3 Berichterstattung in Ihrem Unternehmen zu implementieren und es fit für die Zukunft zu machen.

Zurück

ENTWICKLUNGSPLANUNG

Alle Ihre Prozesse (außer die Finanzprozesse, da muss ich Sie an fähigere Kollege verweisen, die BWL studiert haben) kann ich für Sie durchleuchten und zusammen mit Ihren Fachkräften optimieren. Meine Stärken liegen aufgrund meiner langjährigen technischen Erfahrung und Tätigkeit als externer Qualitätsauditor vor allem in den Bereichen Management, Logistik, Einkauf und Fertigungsplanung.

Integrierte Managementsysteme

Egal ob Qualitätsmanagement, Umweltschutzmanagement, Arbeitsschutzmanagement oder eine beliebige Kombination daraus. Als zertifizierter Experte in allen Bereichen bekommen Sie von mir das beste Know-How um sich erfolgreich zu verbessern.


Nachhaltiger Einkauf

Ob Sie Ihren Einkauf digitalisieren, das Lieferantenmanagement nachhaltig entwickeln, die Einkaufsprozesse auf den Green Deal hin optimieren oder andere Ideen haben, mit meiner Hilfe werden wir Ihr Unternehmen auf das nächste Level heben.


Technik, Logistik, Produktion

Als Logistikleiter, Technischer Direktor oder Projektleiter im Maschinenbau von Großprojekten kann ich auf sehr viel Erfahrung zurückblicken, die bei Ihnen im Unternehmen als Auslöser kontinuierlicher Verbesserung dienen kann. Mein Ziel ist es hier, eine gesunde Weiterentwcklung anzustoßen und nicht fremde Prozesse zu integrieren, die nicht in die vorhandenen Schnittstellen passen.


Zurück

Referenzprojekte

Nachfolgend eine kleine Auswahl meiner bisherigen Beratungsprojekte. 

Beratung der Weltbank für die nachhaltige Bewertung von Investitionen für den Ausbau der Südosteuropäischen  Eisenbahninfrastruktur

Beratung der OECD im Rahmen der Einführung eines Green Public Procurements für Ungarn

Beratung der Schweizer Post bzgl. Best Practice nachhaltiger Beschaffung und Sichtbarmachung von Treibhausgasen für Scope 3

K O N T A K T

Sie können mich auf verschiedene Arten kontaktieren, am Besten ist es, mir eine kurze E-Mail zu schicken und Ihren Bedarf mit ein paar Stichpunkten zu skizzieren. Ich werde mich dann umgehend bei Ihnen melden.

E-Mail

office@level76.at

Telefon

+43-680-1234-900

Rechtliches
AGB Impressum

 

Diese Webseite wurde mit kostenlosen Grafiken und Bildern von freepik.com erstellt.